Plus de 110 collaborateurs du Groupe ont abordé différents volets du sujet : histoire, sociologie, économie et management des organisations.
Aborder la mixité / non-mixité des métiers, c’est prendre conscience :
- de l’impact des stéréotypes ;
- du décalage entre les aspirations des femmes et des hommes aujourd’hui et les schémas organisationnels/ culturels à faire évoluer ;
- des impulsions qui ont accéléré la mixité verticale (dans la hiérarchie) ;
- des enjeux de la mixité horizontale (par secteur).
Quelques chiffres clés extraits de la conférence
- 17 % des métiers sont mixtes aujourd’hui en France.
- 75 % : c’est la part des femmes dans le secteur de la santé.
- 3 femmes seront « Directrice générale » en 2022 dans les entreprises du CAC 40 ; actuellement il n’y en a qu’une, Catherine MacGregor (Engie).
- 1h30 : c’est la différence de temps quotidien dévolu aux tâches domestiques entre un homme et une femme.
- 1975 : dernière année où il était encore possible de préférer un homme ou une femme pour un poste. Discrimination.
Support de la conférence :
Revoir et réécouter Quentin Lippmann (replay)
Qu’est-ce que la mixité ? (06’32)
- Métier mixte
- 2 dimensions : horizontale et verticale
Comment cette mixité a-t-elle évolué et comment l’expliquer ? (21’54)
- Evolution ces 30 dernières années
- Explications :
Capital humain / choix d’orientation
Emploi du temps
Inné vs acquis
Stéréotypes et attitudes
Discrimination
Réponses en termes de politiques publiques (10’11)
- Pour changer les mentalités
- Pour améliorer la mixité verticale (échelons hiérarchiques)
L’impact de la mixité des métiers (6’03)
Conclusion et questions (15’)
- Progrès plus rapide sur la mixité verticale
- Est-ce possible de repartir en arrière ? (exemple informatique)
Retrouvez le retour de l’atelier « Se libérer des biais pour mieux coopérer » de Patrick Scharnitzky -> ici